வோடபோன் ஐடியா உபரி பணப்புழக்கத்தை அடைவதன் முக்கியத்துவம்
சந்தாதாரர் எண்ணிக்கை வளர்ச்சி, வருவாய் அதிகரிப்பு மற்றும் ‘கேஷ் எபிட்டா’ (cash Ebitda) உயர்வு ஆகியவற்றுக்கான மூன்றாண்டு கால இலக்குகளை நோக்கிச் செயல்படும் நிலையில், உபரி பணப்புழக்கத்தை உருவாக்குவது அவசியம் என்று வோடபோன் ஐடியாவின் நிர்வாகம் சாராத தலைவர் குமார் மங்கலம் பிர்லா தெரிவித்தார்.
ஆகஸ்ட் 2018-ல் வோடபோன் இந்தியா மற்றும் ஐடியா செல்லுலார் நிறுவனங்கள் இணைந்த பிறகு, முதல் முறையாக சந்தாதாரர் எண்ணிக்கையில் வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்த ஜூன் காலாண்டு (Q1FY27) முடிவுகள் வெளியானதைத் தொடர்ந்து அவரது இந்தக் கருத்துகள் வந்துள்ளன. நெட்வொர்க் விரிவாக்கம் மற்றும் அதிகரித்து வரும் டேட்டா பயன்பாடு ஆகியவை, வருவாய் மற்றும் செயல்பாட்டு லாபத்தை உயர்த்திக்கொண்டே நஷ்டத்தைக் குறைக்க இந்நிறுவனத்திற்கு உதவியுள்ளன.
வோடபோன் ஐடியாவின் நிகர நஷ்டம், முந்தைய ஆண்டின் இதே காலகட்டத்தில் இருந்த ₹6,608 கோடியிலிருந்து Q1FY27-ல் ₹3,754 கோடியாகக் குறைந்துள்ளது. செயல்பாடுகள் மூலம் ஈட்டப்பட்ட வருவாய் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 6% அதிகரித்து ₹11,689 கோடியாகவும், ‘எபிட்டா’ (Ebitda) 9.1% அதிகரித்து ₹5,034 கோடியாகவும் உயர்ந்துள்ளது.
“Q1 முடிவுகளில் நாம் காண்பது போல, பல செயல்பாட்டு அளவீடுகளில் எங்கள் வணிகம் சிறப்பாகச் செயல்படத் தொடங்கியுள்ளது; இந்த வேகம் தொடரும் என்று நாங்கள் மிகுந்த நம்பிக்கையுடனும் நேர்மறையான கண்ணோட்டத்துடனும் இருக்கிறோம்” என்று நிறுவனத்தின் 31-வது ஆண்டுப் பொதுக் கூட்டத்தில் பிர்லா கூறினார்.
ஜனவரி மாதத்தில், ‘Vi 2.0’ உத்தியின் கீழ் ₹45,000 கோடி மூலதனச் செலவுத் திட்டத்தை அறிவித்தபோது, அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் வருவாயில் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சி, செயல்பாட்டு லாபத்தில் மூன்று மடங்கு அதிகரிப்பு மற்றும் தொடர்ந்து சந்தாதாரர்களைச் சேர்த்தல் ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்டிருப்பதாக வோடபோன் ஐடியா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அபிஜித் கிஷோர் தெரிவித்திருந்தார்.
இருப்பினும், சந்தை ஆய்வாளர்கள் முன்னால் உள்ள சவாலான பாதையைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். “Vi நிறுவனம் தனது மூலதனச் செலவுத் திட்டத்தை தீவிரப்படுத்துவதாலும், அலைக்கற்றைக்கான கட்டணங்கள் அதிகரிக்கத் தொடங்குவதாலும், உபரி பணப்புழக்க இழப்பு (negative free cash flow) அதிகரிக்கும் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம்,” என்று IIFL செக்யூரிட்டீஸ் நிறுவனத்தின் ஆய்வாளர்கள் தெரிவித்துள்ளனர்.
