Latest:
புத்தாக்கங்களை செயல்படுத்த கையகப்படுத்துதல்களே முக்கியம் - கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன்என்விடியா CEOஆக டிம் குக்கை நியமிக்க வேண்டுமென டிரம்ப் கோரிக்கைஸ்பேஸெக்ஸ், டெஸ்லா நிறுவனங்களின் இணைப்பு பற்றி பேச்சுவார்த்தை₹701 கோடியை எட்டிய மணப்புரம் ஃபைனான்ஸ் காலாண்டு லாபம்1.4 லட்சம் கோடி டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காக கொண்ட ஆன்த்ரோபிக் IPOA2B நிறுவனத்தை 18 கோடி டாலருக்கு வாங்கும் போதி ட்ரீNvidia Under Pressure: How a Personal Controversy Escalated into a Corporate Crisisஎன்விடியா : தனிப்பட்ட சர்ச்சை பெருநிறுவன நெருக்கடியாக மாறிய நிகழ்வுஐரோப்பாவில் நான்கு புதிய வாகனங்களை அறிமுகப்படுத்திய டிவிஎஸ் மோட்டார்இந்தியாவில் சுமார் 1,000 பேரை பணி நீக்கம் செய்யும் குவால்காம்புத்தாக்கங்களை செயல்படுத்த கையகப்படுத்துதல்களே முக்கியம் - கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன்என்விடியா CEOஆக டிம் குக்கை நியமிக்க வேண்டுமென டிரம்ப் கோரிக்கைஸ்பேஸெக்ஸ், டெஸ்லா நிறுவனங்களின் இணைப்பு பற்றி பேச்சுவார்த்தை₹701 கோடியை எட்டிய மணப்புரம் ஃபைனான்ஸ் காலாண்டு லாபம்1.4 லட்சம் கோடி டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காக கொண்ட ஆன்த்ரோபிக் IPOA2B நிறுவனத்தை 18 கோடி டாலருக்கு வாங்கும் போதி ட்ரீNvidia Under Pressure: How a Personal Controversy Escalated into a Corporate Crisisஎன்விடியா : தனிப்பட்ட சர்ச்சை பெருநிறுவன நெருக்கடியாக மாறிய நிகழ்வுஐரோப்பாவில் நான்கு புதிய வாகனங்களை அறிமுகப்படுத்திய டிவிஎஸ் மோட்டார்இந்தியாவில் சுமார் 1,000 பேரை பணி நீக்கம் செய்யும் குவால்காம்
Latest:
புத்தாக்கங்களை செயல்படுத்த கையகப்படுத்துதல்களே முக்கியம் - கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன்என்விடியா CEOஆக டிம் குக்கை நியமிக்க வேண்டுமென டிரம்ப் கோரிக்கைஸ்பேஸெக்ஸ், டெஸ்லா நிறுவனங்களின் இணைப்பு பற்றி பேச்சுவார்த்தை₹701 கோடியை எட்டிய மணப்புரம் ஃபைனான்ஸ் காலாண்டு லாபம்1.4 லட்சம் கோடி டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காக கொண்ட ஆன்த்ரோபிக் IPOA2B நிறுவனத்தை 18 கோடி டாலருக்கு வாங்கும் போதி ட்ரீNvidia Under Pressure: How a Personal Controversy Escalated into a Corporate Crisisஎன்விடியா : தனிப்பட்ட சர்ச்சை பெருநிறுவன நெருக்கடியாக மாறிய நிகழ்வுஐரோப்பாவில் நான்கு புதிய வாகனங்களை அறிமுகப்படுத்திய டிவிஎஸ் மோட்டார்இந்தியாவில் சுமார் 1,000 பேரை பணி நீக்கம் செய்யும் குவால்காம்புத்தாக்கங்களை செயல்படுத்த கையகப்படுத்துதல்களே முக்கியம் - கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன்என்விடியா CEOஆக டிம் குக்கை நியமிக்க வேண்டுமென டிரம்ப் கோரிக்கைஸ்பேஸெக்ஸ், டெஸ்லா நிறுவனங்களின் இணைப்பு பற்றி பேச்சுவார்த்தை₹701 கோடியை எட்டிய மணப்புரம் ஃபைனான்ஸ் காலாண்டு லாபம்1.4 லட்சம் கோடி டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காக கொண்ட ஆன்த்ரோபிக் IPOA2B நிறுவனத்தை 18 கோடி டாலருக்கு வாங்கும் போதி ட்ரீNvidia Under Pressure: How a Personal Controversy Escalated into a Corporate Crisisஎன்விடியா : தனிப்பட்ட சர்ச்சை பெருநிறுவன நெருக்கடியாக மாறிய நிகழ்வுஐரோப்பாவில் நான்கு புதிய வாகனங்களை அறிமுகப்படுத்திய டிவிஎஸ் மோட்டார்இந்தியாவில் சுமார் 1,000 பேரை பணி நீக்கம் செய்யும் குவால்காம்
உள்நாட்டு செய்திகள்

புத்தாக்கங்களை செயல்படுத்த கையகப்படுத்துதல்களே முக்கியம் – கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன்

ஆராய்ச்சியில் அதிக தனியார் முதலீடு, மேலும் பல புத்தொழில் நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகளைத் தயாரிப்புகளாக மாற்றுவதற்கான வலுவான முயற்சிகளுக்கு இன்ஃபோசிஸ் இணை நிறுவனர் கிரிஷ் கோபாலகிருஷ்ணன் அழைப்பு விடுத்துள்ளார்.

பிஸினஸ் ஸ்டாண்டர்ட் இதழுக்கு அவர் அளித்த பேட்டியில், ”அறிவியல் என்பது ஒரு உலகளாவிய விஷயம். மக்கள் இடம் பெயர்கிறார்கள் அல்லது மற்றொரு ஆய்வகத்திற்குச் செல்ல ஓய்வுக்காலம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அதனால்தான், உலகில் எங்கிருந்தாலும் இந்திய வம்சாவளியினருக்காக நாங்கள் இதைத் திறந்துவிட்டோம். இந்திய வம்சாவளியினரால் செய்யப்பட்ட அல்லது இந்தியாவுக்காகப் பணியாற்றும் சிறந்த அறிவியலை நாங்கள் அங்கீகரிக்க விரும்புகிறோம்.

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் நாங்கள் தொடங்கிய திட்டங்களில் ஒன்று இன்ஃபோசிஸ் பரிசு ஓய்வுக்காலத் திட்டம் ஆகும். இதில், பரிசு பெறுபவர்கள் தங்களுக்கு விருப்பமான ஒரு ஆய்வகத்தில் இந்தியாவில் ஒரு மாதம் செலவிடுவார்கள். அதன் மூலம், உலகின் பிற பகுதிகளிலிருந்து சிறந்த நடைமுறைகளைக் கொண்டு வந்து, ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்தி, இந்தியாவில் ஆராய்ச்சிக்கு சில பங்களிப்புகளைச் செய்வோம் என்று நம்புகிறோம். சிறந்த நடைமுறைகள் என்பது உற்பத்தித்திறன் மேம்பாடு, கருவிகளின் பயன்பாடு, ஆராய்ச்சி மற்றும் சோதனைப் பணிகளைத் தானியக்கமாக்குதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும்.

சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, இந்தியாவின் கவனம் உலகத் தரம் வாய்ந்த கல்வியை உருவாக்குவதில் இருந்தது. ஐஐடி அமைப்பின் மூலம் இதில் நாம் வெற்றி பெற்றுள்ளோம் என்று நான் நம்புகிறேன். பின்னர் நமது கவனம் ஆராய்ச்சியின் பக்கம் திரும்பியது. அங்கு, ஆய்வுக் கட்டுரைகளின் எண்ணிக்கை, மேற்கோள் குறியீடு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், இந்தியா அநேகமாக முதல் ஐந்து இடங்களுக்குள் இருக்கும். மூன்றாவது கட்டம் பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி. நான்காவது கட்டம் வணிகப் பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள். எனவே, தற்போது பயன்பாட்டுத் திறன்களையும், தயாரிப்புகளையும், தொழில்நுட்பத்தையும் உருவாக்குவதில் கவனம் திரும்பியுள்ளது.

டீப்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களின் எண்ணிக்கை 450-லிருந்து 4,500-ஆக உயர்ந்துள்ளது. அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் இது 45,000-ஆக உயர்வதை நான் காண விரும்புகிறேன். இதற்கு நாம் தொடர்ந்து நிதியளிக்க வேண்டும். பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சியில் உள்ள சிக்கல் என்னவென்றால், அதற்கான நிதித் தேவை கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது, குறிப்பாக அதிக இடர் கொண்ட நிதியுதவி. நமது நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சிக்காக ஒரு சதவீதத்திற்கும் குறைவாகச் செலவிடும் நிலையில், அது 3 சதவீதமாக உயர வேண்டும்” என்று கூறியுள்ளார்.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *