Latest:
மூலதனச் செலவுகளுக்காக ₹35,000 கோடி கடனைப் பெற வோடபோன் ஐடியா திட்டம்MD மற்றும் CEO பதவிக்கான இரு பெயர்களை RBIக்கு அனுப்பிய HDFC வங்கி5 ஆண்டுகளில் ITCயின் ’ஆஷிர்வாத்’ விற்பனை ₹20,000 கோடியாக வாய்ப்புடாடா சன்ஸ் பங்குகளை பட்டியலிட ரிசர்வ் வங்கியின் ஆணை குறித்து விவாதம்விநாயகர் சதுர்த்தி நல்வாழ்த்துகள்!Happy Vinayaka Chaturthi / Ganesh Chathurthi!இந்திய ஷாப்பிங் கூடையில் K-வடிவ பொருளாதாரம்The K-Shaped Economy in an Indian Shopping Basket2026-ல் ரூ. 1 லட்சம் கோடியைக் கடக்கவுள்ள இந்தியாவின் IPO நிதி திரட்டல்தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை கையகப்படுத்த ஹீரோ மோட்டார்ஸ் திட்டம்மூலதனச் செலவுகளுக்காக ₹35,000 கோடி கடனைப் பெற வோடபோன் ஐடியா திட்டம்MD மற்றும் CEO பதவிக்கான இரு பெயர்களை RBIக்கு அனுப்பிய HDFC வங்கி5 ஆண்டுகளில் ITCயின் ’ஆஷிர்வாத்’ விற்பனை ₹20,000 கோடியாக வாய்ப்புடாடா சன்ஸ் பங்குகளை பட்டியலிட ரிசர்வ் வங்கியின் ஆணை குறித்து விவாதம்விநாயகர் சதுர்த்தி நல்வாழ்த்துகள்!Happy Vinayaka Chaturthi / Ganesh Chathurthi!இந்திய ஷாப்பிங் கூடையில் K-வடிவ பொருளாதாரம்The K-Shaped Economy in an Indian Shopping Basket2026-ல் ரூ. 1 லட்சம் கோடியைக் கடக்கவுள்ள இந்தியாவின் IPO நிதி திரட்டல்தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை கையகப்படுத்த ஹீரோ மோட்டார்ஸ் திட்டம்
Latest:
மூலதனச் செலவுகளுக்காக ₹35,000 கோடி கடனைப் பெற வோடபோன் ஐடியா திட்டம்MD மற்றும் CEO பதவிக்கான இரு பெயர்களை RBIக்கு அனுப்பிய HDFC வங்கி5 ஆண்டுகளில் ITCயின் ’ஆஷிர்வாத்’ விற்பனை ₹20,000 கோடியாக வாய்ப்புடாடா சன்ஸ் பங்குகளை பட்டியலிட ரிசர்வ் வங்கியின் ஆணை குறித்து விவாதம்விநாயகர் சதுர்த்தி நல்வாழ்த்துகள்!Happy Vinayaka Chaturthi / Ganesh Chathurthi!இந்திய ஷாப்பிங் கூடையில் K-வடிவ பொருளாதாரம்The K-Shaped Economy in an Indian Shopping Basket2026-ல் ரூ. 1 லட்சம் கோடியைக் கடக்கவுள்ள இந்தியாவின் IPO நிதி திரட்டல்தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை கையகப்படுத்த ஹீரோ மோட்டார்ஸ் திட்டம்மூலதனச் செலவுகளுக்காக ₹35,000 கோடி கடனைப் பெற வோடபோன் ஐடியா திட்டம்MD மற்றும் CEO பதவிக்கான இரு பெயர்களை RBIக்கு அனுப்பிய HDFC வங்கி5 ஆண்டுகளில் ITCயின் ’ஆஷிர்வாத்’ விற்பனை ₹20,000 கோடியாக வாய்ப்புடாடா சன்ஸ் பங்குகளை பட்டியலிட ரிசர்வ் வங்கியின் ஆணை குறித்து விவாதம்விநாயகர் சதுர்த்தி நல்வாழ்த்துகள்!Happy Vinayaka Chaturthi / Ganesh Chathurthi!இந்திய ஷாப்பிங் கூடையில் K-வடிவ பொருளாதாரம்The K-Shaped Economy in an Indian Shopping Basket2026-ல் ரூ. 1 லட்சம் கோடியைக் கடக்கவுள்ள இந்தியாவின் IPO நிதி திரட்டல்தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை கையகப்படுத்த ஹீரோ மோட்டார்ஸ் திட்டம்
உள்நாட்டு செய்திகள்

5 ஆண்டுகளில் ITCயின் ’ஆஷிர்வாத்’ விற்பனை ₹20,000 கோடியாக வாய்ப்பு

பல்வேறு துறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனமான ITC, அதன் முதன்மை உணவுப் பிராண்டான ‘ஆஷிர்வாத்’-ன் செயல்பாடுகளைப் புதிய உணவு வகைகள் மற்றும் அது சார்ந்த பிரிவுகளுக்கு விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், அதன் மீதான நுகர்வோர் செலவினத்தை அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் தற்போதைய சுமார் ₹10,000 கோடியிலிருந்து ₹20,000 கோடியாக இரட்டிப்பாக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது என்று நிறுவனத்தின் மூத்த அதிகாரி ஒருவர் தெரிவித்தார்.

‘ஆஷிர்வாத்’ பிராண்டிற்கான அதன் செயல்பாடுகளை ITC இரு வகை உத்தியின் மூலம் வலுப்படுத்தி வருகிறது; அதாவது, அதன் முக்கிய வணிகமான ‘ஆட்டா’ (கோதுமை மாவு) பிரிவை வலுப்படுத்துவதுடன், சமைக்கத் தயாரான உணவுகள் (ready-to-cook foods) மற்றும் உறைநிலை தின்பண்டங்கள் (frozen snacks) போன்ற தொடர்புடைய பிரிவுகளிலும் விரிவுபடுத்துகிறது என்று ITC நிறுவனத்தின் உணவுப் பிரிவு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் நிர்வாக இயக்குநருமான ஹேமந்த் மாலிக் கூறினார்.

மே 2002-ல் முழு கோதுமை மாவு (atta) பிராண்டாகத் தனது பயணத்தைத் தொடங்கிய ‘ஆஷிர்வாத்’, இன்று 200-க்கும் மேற்பட்ட தயாரிப்பு வகைகளுடன் (SKUs) நாட்டின் மிகவும் நம்பகமான சமையலறை சார்ந்த பிராண்டுகளில் ஒன்றாக வளர்ந்துள்ளது.

இந்தியாவின் முன்னணி FMCG (வேகமாக விற்பனையாகும் நுகர்வோர் பொருட்கள்) நிறுவனமாக மாற விரும்பும் ITC, ‘ஆஷிர்வாத்’ பிராண்டை கோதுமை மாவைத் தாண்டி அடிப்படை உணவுப் பொருட்கள், மசாலாப் பொருட்கள், புதிய உணவு வகைகள் மற்றும் உறைநிலை உணவுப் பிரிவுகளுக்கும் விரிவுபடுத்தியுள்ளது; தற்போது இதன் மீதான நுகர்வோர் செலவினம் ₹10,000 கோடியைத் தாண்டியுள்ளது என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.

இந்த பிராண்டின் மீதான நுகர்வோர் செலவினம் எப்போது ₹20,000 கோடியாக இரட்டிப்பாகும் என்று கேட்கப்பட்டபோது, “அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் நாங்கள் அதை இரட்டிப்பாக்குவோம்” என்று மாலிக் PTI-யிடம் கூறினார்.

நாடு முழுவதும் பரவியுள்ள 66 உற்பத்தி மையங்கள் மூலம் ‘ஆஷிர்வாத்’ தயாரிப்புகள் தற்போது தயாரிக்கப்படுகின்றன; இது இந்தியா முழுவதும் உள்ள நுகர்வோரின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய ITC-க்கு உதவுகிறது. இந்த பரந்த கட்டமைப்பு, அதன் தயாரிப்புகளை அதிகபட்ச புத்துணர்ச்சியுடன் நுகர்வோரிடம் கொண்டு சேர்க்கவும் ITC-க்கு உதவுகிறது என்றும் அவர் மேலும் கூறினார்.

2025-26இல், ITC-யின் FMCG தயாரிப்புகள் சுமார் 28 கோடி குடும்பங்களைச் சென்றடைந்தன. இவற்றின் மீதான நுகர்வோர் செலவினம் கிட்டத்தட்ட ₹37,000 கோடியாக இருந்தது.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *