Latest:
உள்ளூர் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ள தயாராகும் பிரிட்டானியாகனடா மீது 50% புதிய இறக்குமதி வரிகளை விதித்த அமெரிக்காதென்னாப்பிரிக்காவில் ஆஸ்ப்ரே SUVஐ அறிமுகம் செய்யும் டாடா மோட்டார்ஸ்2026 நிதியாண்டில் ITC-யின் FMCG வருவாய் ₹24,210 கோடியாக உயர்வுபிரச்சாரங்கள் மூலம் பழைய நகைகளை வாங்கும் நகை நிறுவனங்கள்இந்தியாவின் முதல் சிப் உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கும் டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ்யெஸ் வங்கியின் காலாண்டு லாபம் 34% உயர்வுகையகப்படுத்தல்கள் மூலம் தொடர் வளர்ச்சிக்கு திட்டமிடும் இன்ஃபோசிஸ்India’s F&O boom needs adequate protectionsஇந்தியாவின் ஃபியூச்சர்ஸ் & ஆப்ஷன்ஸ் வணிகத்திற்கு தேவையான பாதுகாப்புகள்உள்ளூர் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ள தயாராகும் பிரிட்டானியாகனடா மீது 50% புதிய இறக்குமதி வரிகளை விதித்த அமெரிக்காதென்னாப்பிரிக்காவில் ஆஸ்ப்ரே SUVஐ அறிமுகம் செய்யும் டாடா மோட்டார்ஸ்2026 நிதியாண்டில் ITC-யின் FMCG வருவாய் ₹24,210 கோடியாக உயர்வுபிரச்சாரங்கள் மூலம் பழைய நகைகளை வாங்கும் நகை நிறுவனங்கள்இந்தியாவின் முதல் சிப் உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கும் டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ்யெஸ் வங்கியின் காலாண்டு லாபம் 34% உயர்வுகையகப்படுத்தல்கள் மூலம் தொடர் வளர்ச்சிக்கு திட்டமிடும் இன்ஃபோசிஸ்India’s F&O boom needs adequate protectionsஇந்தியாவின் ஃபியூச்சர்ஸ் & ஆப்ஷன்ஸ் வணிகத்திற்கு தேவையான பாதுகாப்புகள்
Latest:
உள்ளூர் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ள தயாராகும் பிரிட்டானியாகனடா மீது 50% புதிய இறக்குமதி வரிகளை விதித்த அமெரிக்காதென்னாப்பிரிக்காவில் ஆஸ்ப்ரே SUVஐ அறிமுகம் செய்யும் டாடா மோட்டார்ஸ்2026 நிதியாண்டில் ITC-யின் FMCG வருவாய் ₹24,210 கோடியாக உயர்வுபிரச்சாரங்கள் மூலம் பழைய நகைகளை வாங்கும் நகை நிறுவனங்கள்இந்தியாவின் முதல் சிப் உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கும் டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ்யெஸ் வங்கியின் காலாண்டு லாபம் 34% உயர்வுகையகப்படுத்தல்கள் மூலம் தொடர் வளர்ச்சிக்கு திட்டமிடும் இன்ஃபோசிஸ்India’s F&O boom needs adequate protectionsஇந்தியாவின் ஃபியூச்சர்ஸ் & ஆப்ஷன்ஸ் வணிகத்திற்கு தேவையான பாதுகாப்புகள்உள்ளூர் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ள தயாராகும் பிரிட்டானியாகனடா மீது 50% புதிய இறக்குமதி வரிகளை விதித்த அமெரிக்காதென்னாப்பிரிக்காவில் ஆஸ்ப்ரே SUVஐ அறிமுகம் செய்யும் டாடா மோட்டார்ஸ்2026 நிதியாண்டில் ITC-யின் FMCG வருவாய் ₹24,210 கோடியாக உயர்வுபிரச்சாரங்கள் மூலம் பழைய நகைகளை வாங்கும் நகை நிறுவனங்கள்இந்தியாவின் முதல் சிப் உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கும் டாடா எலக்ட்ரானிக்ஸ்யெஸ் வங்கியின் காலாண்டு லாபம் 34% உயர்வுகையகப்படுத்தல்கள் மூலம் தொடர் வளர்ச்சிக்கு திட்டமிடும் இன்ஃபோசிஸ்India’s F&O boom needs adequate protectionsஇந்தியாவின் ஃபியூச்சர்ஸ் & ஆப்ஷன்ஸ் வணிகத்திற்கு தேவையான பாதுகாப்புகள்
உள்நாட்டு செய்திகள்

இன்போசிஸில் 30 வயதுக்குட்பட்ட ஊழியர்களின் விகிதம் சரிவு

பீப்பிள் மேட்டர்ஸ் வெளியிட்ட ஒரு அறிக்கையின் படி, இன்ஃபோசிஸ் நிறுவனம் கடந்த 15 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு 30 வயதுக்குட்பட்ட ஊழியர்களின் மிகக் குறைந்த விகிதத்தைப் பதிவு செய்துள்ளது. இது இந்தியாவின் தகவல் தொழில்நுட்பச் சேவைத் துறையின் பணியாளர் அமைப்பில் ஏற்பட்டு வரும் படிப்படியான மாற்றத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

பெரிய தகவல் தொழில்நுட்பச் சேவை நிறுவனங்கள் முழுவதும் காணப்படும் பணியாளர் முதுமையடையும் பரந்த போக்கைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், இன்ஃபோசிஸில் உள்ள இளம் ஊழியர்களின் பங்கு, கடந்த ஒன்றரை தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக இல்லாத அளவுக்கு மிகக் குறைந்த நிலைக்குச் சரிந்துள்ளது என்று அந்த அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது. புதியவர்களைப் பணியமர்த்தும் மெதுவான சுழற்சிகள், மாறிவரும் திட்டத் தேவை மற்றும் முதிர்ச்சியடைந்து வரும் பணியாளர் தளம் ஆகியவற்றின் கலவையால் இந்த மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது.

கடந்த 15 ஆண்டுகளில், இன்ஃபோசிஸின் பணியாளர் அமைப்பு சீராக மாறி வந்துள்ளது; இதில் தொடக்க நிலை ஊழியர்களின் பங்கு குறைவாகவும், நடுத்தர மற்றும் மூத்த நிலை ஊழியர்களின் விகிதம் அதிகமாகவும் உள்ளது. தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் பொதுவாக வலுவான வளர்ச்சிச் சுழற்சிகளின் போது புதியவர்களைப் பணியமர்த்துவதை விரிவுபடுத்துகின்றன. ஆனால் தேவை குறைவாக இருக்கும் காலங்களில் மிதமான ஆட்சேர்ப்பு, பணியாளர் தளத்தில் படிப்படியான முதுமைக்கு வழிவகுக்கிறது என்று தொழில்துறை ஆய்வாளர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர்.

இந்த அறிக்கை, இன்ஃபோசிஸின் போக்கை ஒரு பரந்த தொழில் துறைப் போக்கிற்குள் வைக்கிறது. அங்கு, முக்கிய தகவல் தொழில்நுட்பச் சேவை நிறுவனங்களில் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் 30 வயதுக்குட்பட்ட ஊழியர்களின் விகிதம் குறைந்து வருகிறது. இந்த மாற்றம், மாறிவரும் ஆள்சேர்ப்புத் தீவிரத்தையும், வளர்ந்து வரும் வணிகத் தேவைகளையும் பிரதிபலிக்கிறது. குறிப்பாக, நிறுவனங்கள் உற்பத்தித்திறன், தானியக்கம் மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள பணிகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவதால் இது நிகழ்கிறது.

வரலாற்று ரீதியாக, இன்ஃபோசிஸ் அதன் வளாக ஆள்சேர்ப்பு மாதிரியின் காரணமாக இளம் ஊழியர்களை அதிக எண்ணிக்கையில் பராமரித்து வந்தது. ஆனால், அந்த விகிதம் வணிகச் சுழற்சிகள் மற்றும் விரிவாக்கக் கட்டங்களைப் பொறுத்து காலப்போக்கில் ஏற்ற இறக்கத்துடன் இருந்துள்ளது. சமீபத்திய தரவு, பெருந்தொற்றுக்குப் பிந்தைய ஆள்சேர்ப்பு அதிகரிப்பு இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பியிருப்பதைக் காட்டுகிறது. இது, சற்றே வயதானவர்களைச் சார்ந்திருக்கும் ஒரு சமநிலையான வயதுப் பரவலுக்கு வழிவகுக்கிறது.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *