Latest:
பாதரசத்தைத் தங்கமாக மாற்றிவிட்டதாக கூறும் அமெரிக்க ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம்8 கோடி டாலர் டேங்கர் கட்டணங்களினால் அமெரிக்க கச்சா எண்ணெய் ஏற்றுமதி வீழ்ச்சி2 கடன் பத்திரங்கள் ஏலம் மூலம் ₹7,816 கோடி திரட்டிய சன் பார்மாசீன பங்குச்சந்தை சரிவு: ஜூன் மாத உச்சத்திலிருந்து 20% சரிந்த CSI 300 குறியீடுசெபியின் புதிய VWAP கட்டமைப்பு: இந்தியா ஏன் பங்குச் சந்தை நிறைவு வழிமுறையை மறுபரிசீலனை செய்கிறது - பகுதி 1SEBI’s New VWAP Framework: Why India Is Revisiting the Stock Market Closing Mechanismஇந்தியாவில் 600 முதல் 1,200 பணியிடங்களை ரத்து செய்யும் குவால்காம்அமெரிக்க நாடாளுமன்ற இடைக்காலத் தேர்தல் பற்றிய கருத்துக் கணிப்புகள்2026-27யின் முதல் பாதியில் யூரியா இறக்குமதி 40% அதிகரிப்புஜப்பானில் பணவீக்க உயர்வினால் வட்டி விகிதம் உயர வாய்ப்புபாதரசத்தைத் தங்கமாக மாற்றிவிட்டதாக கூறும் அமெரிக்க ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம்8 கோடி டாலர் டேங்கர் கட்டணங்களினால் அமெரிக்க கச்சா எண்ணெய் ஏற்றுமதி வீழ்ச்சி2 கடன் பத்திரங்கள் ஏலம் மூலம் ₹7,816 கோடி திரட்டிய சன் பார்மாசீன பங்குச்சந்தை சரிவு: ஜூன் மாத உச்சத்திலிருந்து 20% சரிந்த CSI 300 குறியீடுசெபியின் புதிய VWAP கட்டமைப்பு: இந்தியா ஏன் பங்குச் சந்தை நிறைவு வழிமுறையை மறுபரிசீலனை செய்கிறது - பகுதி 1SEBI’s New VWAP Framework: Why India Is Revisiting the Stock Market Closing Mechanismஇந்தியாவில் 600 முதல் 1,200 பணியிடங்களை ரத்து செய்யும் குவால்காம்அமெரிக்க நாடாளுமன்ற இடைக்காலத் தேர்தல் பற்றிய கருத்துக் கணிப்புகள்2026-27யின் முதல் பாதியில் யூரியா இறக்குமதி 40% அதிகரிப்புஜப்பானில் பணவீக்க உயர்வினால் வட்டி விகிதம் உயர வாய்ப்பு
Latest:
பாதரசத்தைத் தங்கமாக மாற்றிவிட்டதாக கூறும் அமெரிக்க ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம்8 கோடி டாலர் டேங்கர் கட்டணங்களினால் அமெரிக்க கச்சா எண்ணெய் ஏற்றுமதி வீழ்ச்சி2 கடன் பத்திரங்கள் ஏலம் மூலம் ₹7,816 கோடி திரட்டிய சன் பார்மாசீன பங்குச்சந்தை சரிவு: ஜூன் மாத உச்சத்திலிருந்து 20% சரிந்த CSI 300 குறியீடுசெபியின் புதிய VWAP கட்டமைப்பு: இந்தியா ஏன் பங்குச் சந்தை நிறைவு வழிமுறையை மறுபரிசீலனை செய்கிறது - பகுதி 1SEBI’s New VWAP Framework: Why India Is Revisiting the Stock Market Closing Mechanismஇந்தியாவில் 600 முதல் 1,200 பணியிடங்களை ரத்து செய்யும் குவால்காம்அமெரிக்க நாடாளுமன்ற இடைக்காலத் தேர்தல் பற்றிய கருத்துக் கணிப்புகள்2026-27யின் முதல் பாதியில் யூரியா இறக்குமதி 40% அதிகரிப்புஜப்பானில் பணவீக்க உயர்வினால் வட்டி விகிதம் உயர வாய்ப்புபாதரசத்தைத் தங்கமாக மாற்றிவிட்டதாக கூறும் அமெரிக்க ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம்8 கோடி டாலர் டேங்கர் கட்டணங்களினால் அமெரிக்க கச்சா எண்ணெய் ஏற்றுமதி வீழ்ச்சி2 கடன் பத்திரங்கள் ஏலம் மூலம் ₹7,816 கோடி திரட்டிய சன் பார்மாசீன பங்குச்சந்தை சரிவு: ஜூன் மாத உச்சத்திலிருந்து 20% சரிந்த CSI 300 குறியீடுசெபியின் புதிய VWAP கட்டமைப்பு: இந்தியா ஏன் பங்குச் சந்தை நிறைவு வழிமுறையை மறுபரிசீலனை செய்கிறது - பகுதி 1SEBI’s New VWAP Framework: Why India Is Revisiting the Stock Market Closing Mechanismஇந்தியாவில் 600 முதல் 1,200 பணியிடங்களை ரத்து செய்யும் குவால்காம்அமெரிக்க நாடாளுமன்ற இடைக்காலத் தேர்தல் பற்றிய கருத்துக் கணிப்புகள்2026-27யின் முதல் பாதியில் யூரியா இறக்குமதி 40% அதிகரிப்புஜப்பானில் பணவீக்க உயர்வினால் வட்டி விகிதம் உயர வாய்ப்பு
உள்நாட்டு செய்திகள்

டாடா கன்சியூமரின் வணிகப் பன்முகப்படுத்தல் உத்தியின் பலன்கள்

ஜூன் காலாண்டு முடிவுகளுடன் வெளியிடப்பட்ட டாடா கன்சியூமர் ப்ராடக்ட்ஸின் முதலீட்டாளர் விளக்கக்காட்சி, நிறுவனத்தின் வணிகப் பன்முகப்படுத்தல் உத்தி ஒரு முக்கிய மைல்கல்லை எட்டியுள்ளதைக் காட்டுகிறது. டாடா சம்பன், நேரடியாகப் பருகக்கூடிய பானங்கள் (RTD), சோல்ஃபுல், வெண்டிங், கேபிடல் ஃபுட்ஸ் மற்றும் ஆர்கானிக் இந்தியா ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி வணிகங்களின் வருவாய், முந்தைய ஆண்டின் சுமார் ₹894 கோடியிலிருந்து 47 சதவீதம் அதிகரித்து, 2027 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் ₹1,314 கோடியாக உயர்ந்துள்ளது.

இது இந்தியாவின் தேநீர் மற்றும் காபி வணிகம் ஈட்டிய ₹1,234 கோடி வருவாயை விட சுமார் ₹80 கோடி அதிகமாகும். அதே வேளையில், இந்திய வணிகத்தில் இப்பிரிவின் பங்களிப்பு முந்தைய ஆண்டின் 28 சதவீதத்திலிருந்து 36 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது.

காலப்போக்கில் இந்நிறுவனத்தின் வணிகக் கலவையில் ஏற்பட்டுள்ள மாற்றங்களையும் இந்த விளக்கக்காட்சி விவரிக்கிறது. 2021 நிதியாண்டில் இந்திய வணிகத்தில் வளர்ச்சி வணிகங்களின் பங்கு வெறும் 8 சதவீதமாக மட்டுமே இருந்தது; இது 2022-ல் 10 சதவீதமாகவும், 2023-ல் 15 சதவீதமாகவும், 2024-ல் 18 சதவீதமாகவும், 2025-ல் 28 சதவீதமாகவும், 2026-ல் 31 சதவீதமாகவும், ஜூன் காலாண்டில் 36 சதவீதமாகவும் உயர்ந்துள்ளது. இது டாடா கன்சியூமர் அதன் பாரம்பரிய தேநீர் சார்ந்த வணிகத்தைத் தாண்டி சீராக விரிவடைந்து வருவதை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

டாடா கன்சியூமரின் FMCG (விரைவாக விற்பனையாகும் நுகர்வோர் பொருட்கள்) தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்தும் உத்தி எவ்வாறு வணிகத்தை மாற்றியமைக்கிறது என்பதை இந்த சமீபத்திய மாற்றம் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. தேநீர் மற்றும் உப்பு ஆகியவை முக்கிய வணிகப் பிரிவுகளாகத் தொடர்ந்தாலும், பேக் செய்யப்பட்ட உணவுகள், ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வு சார்ந்த தயாரிப்புகள், நேரடியாகப் பருகக்கூடிய பானங்கள் மற்றும் சமீபத்தில் கையகப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டுகள் ஆகியவை வளர்ச்சியில் முக்கிய பங்காற்றுகின்றன; இதனால் பாரம்பரிய தேநீர் சார்ந்த வணிகத்தின் மீதான இந்நிறுவனத்தின் சார்ந்திருத்தல் குறைகிறது.

இந்தப்போக்கு தனித்தனி வகைகளிலும் காணப்படுகிறது. உலர் பழங்கள், கோல்ட்-பிரஸ்டு (cold-pressed) எண்ணெய்கள், பருப்பு வகைகள் மற்றும் மசாலாப் பொருட்களுக்கான வலுவான தேவையால், டாடா சம்பன் இக்காலாண்டில் 58 சதவீத வருவாய் வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது. RTD (நேரடியாகப் பருகக்கூடிய பானங்கள்) பிரிவு 35 சதவீத விற்பனை அளவு வளர்ச்சியுடன் 41 சதவீத வருவாய் வளர்ச்சியை எட்டியது.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *