Latest:
இவெகோவிற்கான ஒரு பங்குக்கான விலையை €14.40-ஆக உயர்த்திய டாடா மோட்டார்ஸ்இந்திய வங்கி CEOகளில் அதிக ஊதியம் பெறும் HDFC வங்கியின் அனுப் பாக்ச்சிமெட்டா, மைக்ரோசாப்ட், மெக்டொனால்ட்ஸ் பங்குகளை வாங்கிய டிரம்ப்ஜப்பானில் IPO மூலம் திரட்டப்பட்ட நிதி 14 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு சரிவுPERM, H-1B விசா நெருக்கடி: இந்திய IT நிறுவனங்களுக்கான பின்விளைவுகள்The PERM Announcement and H-1B Visa Crisis: Ramifications for Indian Tech Companies2027இல் குடும்பங்களின் பணவீக்க எதிர்பார்ப்பு 10%ஐ எட்டியுள்ளதாக RBI தகவல்TCSஇன் காலாண்டு நிகர லாபம் 15% உயர்ந்து ரூ. 13,884 கோடியாக அதிகரிப்புTVS குழுமத்தில் குடும்ப ஒப்பந்தம் குறித்த கருத்து வேறுபாடுகளால் மோதல்அமெரிக்க கிரீன் கார்டு திட்டத்திலிருந்து 8 இந்திய IT நிறுவனங்கள் நீக்கம்இவெகோவிற்கான ஒரு பங்குக்கான விலையை €14.40-ஆக உயர்த்திய டாடா மோட்டார்ஸ்இந்திய வங்கி CEOகளில் அதிக ஊதியம் பெறும் HDFC வங்கியின் அனுப் பாக்ச்சிமெட்டா, மைக்ரோசாப்ட், மெக்டொனால்ட்ஸ் பங்குகளை வாங்கிய டிரம்ப்ஜப்பானில் IPO மூலம் திரட்டப்பட்ட நிதி 14 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு சரிவுPERM, H-1B விசா நெருக்கடி: இந்திய IT நிறுவனங்களுக்கான பின்விளைவுகள்The PERM Announcement and H-1B Visa Crisis: Ramifications for Indian Tech Companies2027இல் குடும்பங்களின் பணவீக்க எதிர்பார்ப்பு 10%ஐ எட்டியுள்ளதாக RBI தகவல்TCSஇன் காலாண்டு நிகர லாபம் 15% உயர்ந்து ரூ. 13,884 கோடியாக அதிகரிப்புTVS குழுமத்தில் குடும்ப ஒப்பந்தம் குறித்த கருத்து வேறுபாடுகளால் மோதல்அமெரிக்க கிரீன் கார்டு திட்டத்திலிருந்து 8 இந்திய IT நிறுவனங்கள் நீக்கம்
Latest:
இவெகோவிற்கான ஒரு பங்குக்கான விலையை €14.40-ஆக உயர்த்திய டாடா மோட்டார்ஸ்இந்திய வங்கி CEOகளில் அதிக ஊதியம் பெறும் HDFC வங்கியின் அனுப் பாக்ச்சிமெட்டா, மைக்ரோசாப்ட், மெக்டொனால்ட்ஸ் பங்குகளை வாங்கிய டிரம்ப்ஜப்பானில் IPO மூலம் திரட்டப்பட்ட நிதி 14 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு சரிவுPERM, H-1B விசா நெருக்கடி: இந்திய IT நிறுவனங்களுக்கான பின்விளைவுகள்The PERM Announcement and H-1B Visa Crisis: Ramifications for Indian Tech Companies2027இல் குடும்பங்களின் பணவீக்க எதிர்பார்ப்பு 10%ஐ எட்டியுள்ளதாக RBI தகவல்TCSஇன் காலாண்டு நிகர லாபம் 15% உயர்ந்து ரூ. 13,884 கோடியாக அதிகரிப்புTVS குழுமத்தில் குடும்ப ஒப்பந்தம் குறித்த கருத்து வேறுபாடுகளால் மோதல்அமெரிக்க கிரீன் கார்டு திட்டத்திலிருந்து 8 இந்திய IT நிறுவனங்கள் நீக்கம்இவெகோவிற்கான ஒரு பங்குக்கான விலையை €14.40-ஆக உயர்த்திய டாடா மோட்டார்ஸ்இந்திய வங்கி CEOகளில் அதிக ஊதியம் பெறும் HDFC வங்கியின் அனுப் பாக்ச்சிமெட்டா, மைக்ரோசாப்ட், மெக்டொனால்ட்ஸ் பங்குகளை வாங்கிய டிரம்ப்ஜப்பானில் IPO மூலம் திரட்டப்பட்ட நிதி 14 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு சரிவுPERM, H-1B விசா நெருக்கடி: இந்திய IT நிறுவனங்களுக்கான பின்விளைவுகள்The PERM Announcement and H-1B Visa Crisis: Ramifications for Indian Tech Companies2027இல் குடும்பங்களின் பணவீக்க எதிர்பார்ப்பு 10%ஐ எட்டியுள்ளதாக RBI தகவல்TCSஇன் காலாண்டு நிகர லாபம் 15% உயர்ந்து ரூ. 13,884 கோடியாக அதிகரிப்புTVS குழுமத்தில் குடும்ப ஒப்பந்தம் குறித்த கருத்து வேறுபாடுகளால் மோதல்அமெரிக்க கிரீன் கார்டு திட்டத்திலிருந்து 8 இந்திய IT நிறுவனங்கள் நீக்கம்
சர்வதேச செய்திகள்

மடிக்கக்கூடிய ஐபோன் டியோவை அறிமுகப்படுத்தும் ஆப்பிள்

சாம்சங் மற்றும் ஹுவாவேக்குப் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஆப்பிள் இறுதியாக மடிக்கக்கூடிய ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் நுழைந்துள்ளது. ஆனால், இந்நிறுவனத்தின் முதல் மடிக்கக்கூடிய ஐபோன், பின்தங்கிய நிலையை ஈடுசெய்வதை விட, ஐபோன் சூழலமைப்பின் பிரம்மாண்டமான அளவைப் பயன்படுத்தி, இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருக்கும் ஒரு பிரிவை மறுவடிவமைப்பதே இதன் முக்கிய நோக்கமாகும்.

இந்தியாவில் ரூ. 2,99,900 விலையில் கிடைக்கும் ஐபோன் டியோ, சாம்சங்கின் கேலக்ஸி Z ஃபோல்ட் மற்றும் ஹுவாவேயின் மடிக்கக்கூடிய வரிசைக்கு ஆப்பிளின் பதிலாகும். மேலும், IDC துணைத் தலைவர் பிரான்சிஸ்கோ ஜெரோனிமோவின் கூற்றுப்படி, ஆப்பிளின் இந்தத் தாமதமான நுழைவு உண்மையில் அதற்குச் சாதகமாக அமையக்கூடும்.

“ஆப்பிள் தாமதமாக நுழைந்தாலும், விதிகளை வகுக்கிறது,” என்று ஜெரோனிமோ கூறினார். மடிக்கக்கூடிய தொலைபேசிகள் ஏன் முக்கியம் என்பதை நுகர்வோருக்கு முதலில் புரியவைக்க வேண்டிய அவசியமின்றி, ஏற்கனவே உள்ள கோடிக்கணக்கான ஐபோன் பயனர்களைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் நிறுவனத்தின் திறனை அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

காத்திருந்து பின்னர் நுழையும் இந்த உத்தி, மற்ற தயாரிப்புப் பிரிவுகளில் ஆப்பிள் பின்பற்றும் உத்தியுடனும் ஒத்துப்போகிறது.

“மடிக்கக்கூடிய போன்களின் அறிமுகம் ஆப்பிளின் வழக்கமான உத்திதான்: ஒரு பொருளின் குறைகள் நீங்கும் வரையிலும், அதன் சாத்தியக்கூறுகள் சந்தையில் வெளிப்படும் வரையிலும் காத்திருந்து, பின்னர் அந்தப் பிரிவில் நுழைந்து அதை வடிவமைப்பதுதான் அது” என்று ஃபாரெஸ்டர் ஆய்வாளர் திபஞ்சன் சாட்டர்ஜி கூறினார்.

கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்த காலமாக இருந்துவரும் பிரிவாக இருந்த போதிலும், மடிக்கக்கூடிய போன்கள் ஒட்டுமொத்த ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் ஒரு குறிப்பிட்ட சிறிய பகுதியாகவே இன்னும் இருக்கின்றன. ஆப்பிள் புதிதாக ஒரு பிரிவை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அதற்குப் பதிலாக, கூடுதல் விலை கொடுக்கத் தயாராக இருக்கும் தற்போதைய ஐபோன் பயனர்களுக்கு அடுத்த கட்டமாக ஒரு மடிக்கக்கூடிய போனை அது வழங்கலாம்.

“ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் மடிக்கக்கூடிய போன்களின் பங்கு இன்னும் மிகச் சிறியதாகவே உள்ளது என்பது தான் வித்தியாசம். அந்த குறிப்பிட்ட சிறிய பிரிவை ஒரு அர்த்தமுள்ள புதிய பிரிவாக விரிவுபடுத்த முடியுமா என்பதுதான் ஆப்பிளின் லட்சியத்திற்கான சோதனையாக இருக்கும்” என்று சாட்டர்ஜி கூறினார்.

உண்மையில், சந்தைப் பங்குகளை உடனடியாக மாற்றுவதை விட, மடிக்கக்கூடிய போன் சந்தையின் வளர்ச்சிக்கு ஆப்பிளின் நுழைவு மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *